ETAPAS DE REUNIONES DECISORAS Y DE TRABAJO PARA UNA BUENA GESTIÓN

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1- PREPARACIÓN PRE REUNIÓN:

Es la clave para el éxito, si se prepara bien, todo sale bien y es fácil en el momento del desarrollo. Consta de un objetivo, pensar quienes tienen que asistir, el orden del día, la duración, dónde (tiene que ver con lo que se quiere tratar, diferentes disposiciones: para que escuchen, para que tengan wifi...), también hay que planificar la discusión (decir: "hay que ser breve", "procuremos avanzar en esto", "que sea constructivo"...)

2- DESARROLLO: 

Consta de apertura, análisis y discusión, decisiones y cierre y acuerdo.

3- CONTROL:

Es posterior a la reunión para ver lo que ha pasado, tanto de la preparación como del desarrollo para así poder mejorarlo.



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EXTINCIÓN

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 Analizaremos las causas , si hay indemnización ,  si hay prestaciones por desempleo y si hay requisitos :  1. Acuerdo: la indemnización dependerá del acuerdo al que se ha llegado, no hay prestaciones por desempleo y como requisito, es normalmente por escrito. 2. Dimisión: si es voluntaria no hay ni indemnización ni prestaciones, y se requiere un preaviso (el que diga el convenio colectivo). Y si es forzada, como indemnización puede haber modificaciones (20 días/año) o según el art. 50 del estatuto de los trabajadores, 33 días/ año con 24 mensualidades como máximo, ambas tendrían prestaciones por desempleo, y como requisito, habría que hacerlo ante un juez. 3. Muerte, invalidez, incapacidad permanente: en el caso de muerte no hay indemnización a la persona pero sí podría haberla a los familiares dependiendo cual haya sido la causa de tal echo; por incapacidad, si es parcial no, si es total un 55% + 20%, si es absoluta un 100% y si es una gran invalidez un 100% más el % ...
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